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回顾2022年，在极端气候肆虐与能源危机的双重打击下，全球市场面临空前震荡。施耐德电机执行长兼董事长 Jean-Pascal Tricoire 认为，企业应把握在危机之中的转机，取得低碳能源管道，强化能源管理应用，并建立具备弹性的永续基础。

根据施耐德电机永续调查机构调查显示，高达55%的能源转型者表示实现碳中和目标之根本在于改变自身能源使用方式。因此在转型过程中，企业应思考如何在原有的能源供应下达到最大使用效率以减少资源浪费。 

全球各地皆面临气候巨变的挑战，欧洲频频出现破纪录高温、中国长江流域频传旱情、巴基斯坦豪雨不断等，不仅连带影响全球面临能源危机，也导致企业的营运成本日益升高以及供应链重组等趋势。此外，企业长期仰赖少数厂商提供的高碳能源（例如石油与煤炭等）也导致其能源使用模式僵化，因此企业只能忍痛接受急遽上升的能源价格而无应变弹性。然而，危机就是转机，企业应反向思考如何取得其他低碳能源管道，强化能源的管理与应用，并从根本建立起具备弹性且永续的能源使用模式。 

过往在探讨能源转型的过程中，企业往往将重点放在能源的取得却忽略取得后的使用方式。然而能源转型的范畴广泛，期望在短期达到100%使用再生能源绝非易事。减少营运能源浪费的首要之务为精准掌控能源使用。不同于复杂的永续转型过程，企业可以透过电气化来达到提升与监控能源的双重目的。透过能源驱使营运电气化，将过程中的维运资料透过大数据分析及人工智慧运算，评估并优化整体能源使用效率。 

Jean-Pascal Tricoire 表示：「历经2022年的纷扰，我们都展现出超群的韧性，然而面对2023年，我们需要更加积极布局能源转型以因应下一次危机。气候灾害和能源危机是全球需要共同面对的议题，施耐德电机深知此一跃进绝非一蹴可及，然而好消息是现今的科技发展已足够做为转型的基石，只要各行各业携手合作，我们相信一定能共创永续未来。」